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集团新闻

专题听取咨询公司关于改革改制方案汇报

来源:pg电子游戏官网 发布时间:2006-11-03 浏览量:次

2006年10月26日,集团公司召开专题会议,听取北京求是咨询公司关于《新兴铸管集团公司改革改制方案》汇报。集团公司领导刘明忠、姜国钧、张来亮、刘三省、郭士进、王玉堃、何可人、杨彬参加了会议,集团总部部门领导及际华轻工公司领导班子的有关成员和部门领导参加了会议。北京求是咨询公司陈庆副总专题汇报了《新兴铸管集团公司改革改制方案》。

为了搞好集团公司的改革改制工作,集团公司聘请北京求是咨询进行方案设计。近几个月来,北京求是咨询公司在对集团治理现状进行全面调研、评估、咨询的基础上,形成了《新兴铸管集团公司改革改制方案》。方案主要涉及集团公司总部和际华轻工公司部门编制设置、岗位工作职责、管理业务流程、工作分析和职位说明、绩效考核体系设计,集团公司总部和三级企业经营者薪酬体系改革方案,集团公司所属企业改制方案等内容。

汇报后,集团公司领导班子对《新兴铸管集团公司改革改制方案》进行了充分讨论和审议。会议确定明年元月起正式运行新的薪酬方案。会议要求集团公司有关部门要认真理解和消化方案内容,根据方案制订各部门的管理、业务流程。会议强调,集团公司所属企业的改制工作要按国资委的精神和《公司法》的要求规范推进,董事会要聘请有能力、有水平的专家作为外部董事,外部董事的数量要根据企业的规模确定,要尽快建立外部董事人才库。经理层要选拔年富力强的人才,建立梯次结构的经营者队伍。