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推进领导小组成员

组长
姜国钧 集团公司党委书记
副组长
栗美霞 (常务)集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席
何可人 集团公司副总经理、际华集团股份公司党委书记
徐建华 集团公司董事会秘书、机关党委书记、人力资源部总经理
成员
赵 柱 集团公司总经理助理、工会副主席
李宝赞 铸管股份公司党委书记
陈春生 集团公司党委委员、重工公司党委书记
赵卫生 置业公司党委书记
闫跃平 集团公司纪委副书记、审计风险部部长
刘其先 集团公司党群部副部长、团委书记
江贻送 集团公司人力资源部副总经理

推进领导小组办公室成员

  • 主 任

    刘其先(兼)
  • 副主任

    江贻送(兼)
  • 联系电话:

    010—59290105、59290032

上级文件精神

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通用技术集团:以中心组学习为龙头 引领集团转型升级新跨越

来源:国资委网站  来源:pg电子游戏官网 作者:燕苍娜  来源:pg电子游戏官网 发布时间:2011-08-24



通用技术集团:以中心组学习为龙头 引领集团转型升级新跨越



中国通用技术集团以装备制造、贸易与工程承包、医药、技术服务与咨询、建筑地产等为主业,目前拥有30余家境内外二级公司,基层党组织889个、党员15523名、职工47000余名。党的十七大特别是十七届四中全会以来,我们以党组中心组学习为龙头,大力加强学习型党组织建设,着力提高集团党组和领导班子的战略思维、创新思维和辩证思维能力,增强谋划发展、统筹发展、优化发展、科学发展的本领,为实现集团转型升级新跨越提供了重要法宝和动力源泉。2010年与2006年相比,集团资产总额、营业收入、利润总额分别增长了4.29倍、7.53倍、3.62倍,提前实现了“三年再造一个新通用”的战略目标。


  一、做到“三个坚持”,切实提高学习的自觉性


  集团党组认为,建设学习型党组织,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,是保持党的先进性,提高党的执政能力,发挥党的政治优势的根本途径和关键环节,是引领集团转型升级、实现跨越发展的决定性因素,是集团各级党组织重大而紧迫的战略任务。


  1.坚持主要领导带学。集团党组书记、董事长贺同新以身作则、严格要求,亲自主持研究学习主题,确定中心发言人,审定每年的学习计划;每次学习都亲自主持,并在认真听取交流讨论的基础上作总结发言,保证学习质量;总经理李谠作为民主党派,积极自觉地参与学习,每年都带头作中心发言;分管党建工作的副总经理徐明阳认真抓好每次学习的具体安排,其他领导班子成员也都自觉参加,认真学习、积极发言。两年多来,党组中心组已先后组织了15次集中学习,用心搞好学习、积极参加研讨已经成为每位领导班子成员的自觉行动。


  2.坚持健全机制促学。集团成立了学习型党组织建设协调小组,形成了党组书记亲自抓、分管领导主动抓、职能部门具体抓,一级抓一级、层层抓落实的学习机制。2008年完善了《关于进一步加强和改进理论中心组学习的实施意见》,2010年又出台了《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,成立了工作协调小组,从学习制度、内容、形式、考核等方面作出了明确规定,形成了每年集中学习不少于4次,每次学习时间不少于3天,每次学习都有明确的学习重点,带着问题思考,围绕专题学习,年度有计划、季度有安排、内容有侧重、学习有实效的学习制度。


  3.坚持创新方式助学。中心组学习过程中,我们坚持个人自学与集中研讨相结合,走出去与请进来相结合,中心发言与交流讨论相结合,广泛运用互动式、交流式、反思式、共享式、开放式等多种方式,增强了学习效果,提高了学习的积极性。先后邀请人大常委会研究室、中央党校和知名高校的专家学者作专题辅导,将学习的范围扩大到二级公司党政主要负责人、集团总部各部门领导班子成员;在中国延安干部学院举办了党委书记培训班,提高了党组织负责人抓好工作的素质能力。


  二、突出“三个注重”,切实提高学习的针对性


  党组中心组坚持和发扬理论联系实际的优良学风,突出“三个注重”,着眼实践应用、转型升级需要、当期任务的完成,以工作牵引学习,以学习推动工作,在提高领导力上下功夫,在理论指导实践上见实效。


  1.注重中国特色社会主义理论体系的学习运用。《马列主义经典著作选编》、党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、社会主义核心价值体系,特别是科学发展观、党的十七大和历次全会精神等都是党组中心组必修必学的重要内容。今年一季度,我们把贯彻落实“十二五规划纲要”,认真学习“两会”精神作为第一次集中学习内容,邀请文件起草组专家进行专题辅导报告,取得了良好效果。今年一季度经营调度会确定的“应对经济风险、精细化管理”的工作重心,就是在中心组学习讨论的基础上形成的,对经营管理工作具有非常重要的指导性和针对性。


  2.注重转型升级中重点难点问题的解决。党组中心组学习紧扣主题主线,围绕解决科学发展、转型升级中的重点难点问题出思路、出办法、出措施。针对集团正在实施的转型升级战略,在全面学习中央方针政策的基础上,分专题研讨了装备制造、贸易工程承包、医药产业、融资租赁等专业知识,探索了加大重组联合力度、加快转型升级的新路子;针对重组联合后企业文化多元的特点,两次安排学习《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》;先后两次开展学习型党组织建设的专题学习研讨。2008年以来,每年第四季度的学习都与务虚会相结合,领会贯彻中央经济工作会议和央企负责人会议精神为主,结合形势任务研究工作,形成了新一年度工作的思路和重点。


  3.注重与重大主题实践活动相结合。2009年,我们以深入学习实践科学发展观、解放思想大讨论、体制机制创新等为专题,开展了学习,促进了科学发展观在集团的具体实践。党的十七届四中全会后,结合学习领会全国国有企业党建工作会议精神,于2010年初召开了党建工作会议,制订了《集团党组关于加强和改进新形势下党的建设的若干意见》和《集团党建工作考核评价暂行办法》,把党建工作提升到了一个新的水平。中央企业创先争优活动启动后,中心组认真学习了胡锦涛、习近平等中央领导的重要讲话精神和《中央企业深入开展创先争优活动实施意见》,提出了“实现转型升级新跨越、推动党建工作上水平”的活动载体,制定了活动实施方案。今年二季度,结合庆祝建党90周年,我们以“学党史、强党性、争先进、创一流”为主题,认真学习了胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话,对新形势下加强集团党建工作科学化进行了认真研讨。


  三、落实“三个转化”,切实提高学习的实效性


  通过学习,集团党组和领导班子进一步增强了加快发展的使命感和紧迫感,坚定了搞好国有企业的信心和决心,不断优化了专业知识、完善了发展思路、调整了发展战略、增强了引领企业科学发展的能力。


  1.把学习成果转化为党组和领导班子的政治引领力。2007年新一届领导班子上任后,面对经济总量偏小、产业结构单一、发展后劲不足等突出问题,深入学习党的十七大精神和科学发展观,在调研子公司、走访兄弟企业、拜访业内专家的基础上,确立了“转型升级、跨越发展”的战略思路,提出了“三年再造一个新通用”的战略目标。2010年,在转型升级战略成功实施三周年之际,集团党组以党的十七届五中全会精神为指引,进一步确立了“五个发展”[ 优先重点发展装备制造业,大力创新发展贸易与工程承包业,加速滚动发展医药产业,积极加快发展技术服务与咨询业,统筹稳健发展建筑及相关产业。]的战略思路,提出了今后六年以至更长时期的新的战略目标[ 到2012年,营业收入突破1000亿元;到2015年,在2009年基础上再造一个新通用,努力跻身世界500强,实现转型升级新跨越;到2020年,基本建成具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团。]。两次战略聚焦都是学习、实践、再学习、再实践的过程,体现了集团党组的政治引领力,得到了集团广大党员干部员工的广泛认可和衷心拥护。


  2.把学习成果转化为科学发展的核心竞争力。集团党组把学习力转化为发展力,谋大事、抓全局、促发展,重组联合稳步推进,产业结构向科工贸一体化的调整转型迈出重要步伐,并拥有了若干行业龙头企业和一批市场份额较高的主导产品,支撑集团可持续发展的产业基础正在形成。集团在国资委经营业绩考核中连续两年进入A级企业行列,并荣获2007-2009年任期效益进步特别奖。2010年底集团累计拥有有效专利355项;多项科研成果获国家级奖励,较好地履行了国有企业的社会责任。


  3.把学习成果转化为推进学习型党组织建设的活力。坚持以改革创新精神,努力探索学习型党组织建设的新方法和新途径。轻工公司举办了39期“中轻大讲堂”,涵盖财税、法律、营销、企业文化、健康生活、文体娱乐等内容;招标公司通过“招标学堂”对员工获取职(执)业资质、晋升专业技术职称进行辅导培训;齐二机床、哈量集团等装企业广泛开展强化过程管控、成本精细化管理培训;新兴集团赴爱国主义教育基地参观。一股争创学习型党组织、学习型员工的热潮在集团上下蔚然兴起,助力集团科学发展迈出更加坚实的步伐。